勇攀价值顶峰 蓄势再启新篇——j9游戏新材召开2025年度总结赞美大会
颁布功夫：
2026-02-09
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时序更新，逐梦前行；凝心聚力，共启新程。2月6日下午，j9游戏新材2025年度总结赞美大会隆沉召开。公司辅导班子成员、中层治理人员、子公司辅导班子成员、各类先进代表等参与会议。
会上，总经理张家安作《公司2025年工作汇报及2026年工作打算》，全面复盘了公司2025年的发展过程。他指出，2025年是j9游戏新材深耕新资料赛路、提速战术转型的攻坚之年，面对宏观经济环境的复杂变动和行业竞争加剧的严格挑战，公司对峙稳中求进工作总基调，在市场启发、出产运营、技术研发、降本增效等主题领域获得的突破性功效，深刻分解了当前行业发展态势、市场竞争格局及公司面对的机缘与挑战。萦绕2026年度发展指标，总经理张家安从聚焦主业提质增效、强化技术创新驱动、深入内部治理鼎新、拓展市场发展空间、筑牢安全出产防线、强化党建保险等方面作出系统部署，明确了具体工作蹊径与执行行动，为公司新一年度稳重发展提供了清澈指引。
大会宣读了《关于赞美2025年度先进集体和先进幼我的决定》《关于2025年度降本增效嘉奖的决定》《关于2025年度技术创新成就嘉奖的决定》，进行了庄沉的颁奖典礼。随后先进代表作互换讲话，分享经验、传递劲头，为整个员工设置了进建标杆。
最后，公司党委书记、董事长朱亦斌作总结讲话并强调，2026年作为“十五五”开局之年，是我们从“谷底爬坡”迈向“跃迁腾飞”的关键一年，更是将规划图转化为实景画的沉要一年。整个干部职工要以先进典型为楷模，要强化责任担任，敢于攻坚克难，聚焦公司沉点工作，狠抓落实、务求实效，以“价值引领”为主线，沉点做好以下“六个对峙”：
第一，对峙本钱借力，加快产业转型。深入国企鼎新和本钱运作，充分阐扬上市公司平台作用，加快并购沉组和主题身分整合，强化战术合作，降低融资成本，提升上市公司平台影响力，稳步提升企业价值，为岳阳市产业链布局贡献j9游戏力量。
第二，对峙价值定位，打造双循环格局。聚焦中高端市场深入产品结构调整，分类服务客户、布局多元渠路，主攻高附加值差距化产品；紧抓“一带一路”战术机缘拓展海表市场，提升表贸销售占比，激活国际国内双市场增量；打造“优技、优质、优服、优价、优利”发展飞轮，形成技术、产品、服务与利润的良性关环，推动企业实现增收增利、良性成长。
第三，对峙技术赋能，成立品牌优势。研发对峙向上对标行业一流、向表奔赴市场一线、向下扎根出产现场，精准攻坚研发课题；依附现有技术创新系统，通过内培表引建强研刊行列，美满激励机造买通成就转化通路；深入产学研融合，与高校、科研院所共建平台、结合攻关，攻克行业卡脖子技术，以持续创新为品牌升级和高质量发展赋能。
第四，对峙精益治理，持续降本增效。紧扣“三三三一”关键词抓实抓细精益治理工作，对峙“三个看齐”，即向客户高尺度看齐，把客户要求转化为内部固化尺度；向行业先进指标看齐，奋力追赶；向公司出产经营指标看齐，把年度预算指标分化到最幼单元。做到“三个提升”，即提升市场的应变能力、提升内部质量管控水平、提升沟通合作效能；达成“三个降低”，即降低运营成本、降低能耗成本、降低可控成本，全力实现公司2000万降本增效指标。
第五，对峙以报答本，加强内活泼力。持续深入“三项造度”鼎新，推动干部能上能下、员工能进能出，优化查核激励，对下属子公司奉行经理层任期造和左券化治理；打好“选用育留”人才牌，充分激活企业发展动能；渐进式提升员工福利，调增社保公积金缴费基数，实现员工整体薪酬稳步增长，让员工共享发展成就。
第六，对峙规范运作，严控运营风险。严抓治理源头，刚性落实“三沉一大”决策法式，从源头躲避决策风险；严控流程关环，美满内控系统并成立动态预警机造，确保运营全流程合规可控；严做应急兜底，健全应急预案、强化应对能力，将偶发风险影响降至最低；严守清廉底线，深入“大监督”格局，端庄查处各领域违规问题，一体推动“三不腐”，以风清气正的发展环境护航企业稳重前行。
这次大会的召开，进一步统一了思想共识、明确了发展方向、凝聚了奋进力量。下一步，整个j9游戏人将以这次会议为契机，锚定“十五五”发展指标，乘马年奋进之势、扬实干争先之帆，安身岗位、勇担使命，把会议心灵转化为攻坚破局的具体行动，以龙马心灵扛沉任、以策马扬鞭的劲头抓落实，全力冲刺2026年度各项指标工作，为公司持续健全不变发展、奋力谱写“十五五”发展新篇章贡献更大力量。
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